Crédit Agricole rassicura i dipendenti: «Nessuna pausa»

«Siamo all’inizio di un percorso, non di fronte a un’operazione già definita». Hugues Brasseur, amministratore delegato di Crédit Agricole Italia, sceglie una lettera ai dipendenti per spiegare la proposta di fusione avanzata dal gruppo francese a Banco Bpm e resa nota nei giorni scorsi. Un messaggio che punta a rassicurare il personale e a delineare le prospettive di un’operazione destinata, se realizzata, a ridisegnare gli equilibri del credito italiano. Una partita che interessa da vicino anche la provincia di Sondrio poiché Crédit Agricole è il gruppo che ha acquisito il Credito valtellinese.

«Desidero condividere con voi un passaggio importante per il possibile futuro della nostra banca» esordisce Brasseur, ricordando che la capogruppo francese ha proposto a Banco Bpm di avviare una trattativa per una possibile fusione con Crédit Agricole Italia. Una proposta «di natura amichevole» sottoposta alla valutazione del consiglio di amministrazione dell’istituto milanese, che nasce dalla collaborazione di lungo periodo e dalla conoscenza reciproca tra i due gruppi.

L’ambizione è dare vita al terzo gruppo bancario italiano, con 6,5 milioni di clienti e oltre 2.300 filiali. Banco Bpm rappresenterebbe il fulcro della nuova società, che resterebbe quotata a Milano e sarebbe guidata dall’attuale amministratore delegato Giuseppe Castagna. Crédit Agricole, che attualmente possiede il 29,6% di Banco Bpm, salirebbe a circa il 45% del capitale della banca risultante dalla fusione. Brasseur sottolinea però soprattutto la volontà di costruire un progetto industriale di lungo periodo, capace di preservare «l’identità e l’autonomia operativa» della nuova realtà attraverso un assetto di governo equilibrato.

Nella lettera un passaggio centrale riguarda proprio i dipendenti. «Per noi di Crédit Agricole Italia, questa prospettiva parte da ciò che abbiamo costruito insieme: le nostre competenze, la nostra esperienza e le relazioni di fiducia con i clienti e le comunità». Un patrimonio che, secondo l’amministratore delegato, dovrà essere valorizzato attraverso nuove opportunità di crescita professionale e di sviluppo delle competenze all’interno di un gruppo di maggiori dimensioni.

Attenzione anche ai territori. «Per i clienti - spiega Brasseur -, l’obiettivo è unire la vicinanza delle strutture locali a una presenza più ampia sul territorio nazionale. Per l’economia italiana, invece, il nuovo gruppo potrebbe contribuire a rafforzare la solidità e la competitività del sistema bancario». Parole che assumono un significato particolare in provincia di Sondrio. L’acquisizione del Credito Valtellinese da parte di Crédit Agricole è stata la prima crepa aperta nell’autonomia del distretto bancario locale, cui è seguita poi l’acquisizione della Banca popolare di Sondrio da parte di Bper. Il gruppo francese punta a compiere un ulteriore salto dimensionale, mentre anche sul fronte Popolare- Bper, l’integrazione con parte della rete del Monte dei Paschi di Siena mira ad ampliare il gruppo.

Il risiko bancario continua dunque ad allargarsi e a coinvolgere istituti sempre più grandi. Ma Brasseur invita i dipendenti a non considerare la trattativa come un motivo per rallentare le attività quotidiane. «Il futuro non si costruisce restando in attesa: non dobbiamo fermarci, né mettere in pausa progetti, iniziative e obiettivi» scrive. «È questo il campionato che vogliamo giocare, da protagonisti e con spirito di squadra»aggiunge, chiedendo di continuare a lavorare con la stessa determinazione e attenzione ai clienti.